前段時(shí)間我看到一篇文章,介紹分析國內傳統叉車(chē)、防爆叉車(chē)市場(chǎng)發(fā)展狀況。在傳統叉車(chē)行業(yè),競爭相對來(lái)說(shuō)是很激烈的。高端市場(chǎng)被以林德、科朗為代表的跨國巨頭占領(lǐng);中端市場(chǎng)以合力、杭叉為主導,低端市場(chǎng)競爭的激烈程度可以用“慘不忍睹”來(lái)形容。之所以會(huì )存在這種狀況,是因為國內“同質(zhì)化”產(chǎn)品過(guò)剩,為了生存,價(jià)格競爭在所難免。文中提到防爆叉車(chē)市場(chǎng)發(fā)展狀況時(shí),對佳力的研發(fā)能力和擁有獨立自主知識產(chǎn)權的防爆叉車(chē)特別贊賞。
傳統叉車(chē)在技術(shù)創(chuàng )新的道路上砥礪前行,而佳力防爆車(chē)輛山東工廠(chǎng)已經(jīng)打造出具有領(lǐng)先技術(shù)的主動(dòng)、智能防爆叉車(chē),開(kāi)辟了一條適合佳力防爆車(chē)輛山東工廠(chǎng)走更穩、更高、更遠的藍海發(fā)展之路。 自主創(chuàng )新,首先需要的是前瞻性的戰略眼光,時(shí)不我待,很快敲定了這件對佳力發(fā)展具有里程碑意義的大事。與此同時(shí),迫切地需要具有前瞻性專(zhuān)家級技術(shù)人才,但是當時(shí)國內這樣的人才很少。于是在2003年,要想讓自主創(chuàng )新這步棋走活,光靠技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收還不行,還需要一步棋要下,就是“國際人腦庫”的建立。
佳力“國際人腦庫”的建立是在2003年啟動(dòng)的。這一年,對佳力防爆車(chē)輛山東工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)是意義非凡的一年,在德國成立了科技開(kāi)發(fā)公司,聘請了如德國、奧地利等國家的外籍專(zhuān)家。當時(shí)很多人并不理解,覺(jué)得佳力能把德國先進(jìn)的防爆叉車(chē)技術(shù)拿下,這已經(jīng)是很了不起的事,現在花這么大的代價(jià)在德國成立科技研發(fā)公司,聘請外籍專(zhuān)家,這么做值得嗎?其實(shí)客觀(guān)地講,在前瞻性的技術(shù)面前我們還是小學(xué)生,僅僅依靠我們的激情和努力,是不能讓佳力騰飛的。我們要把目光看到遠處,佳力要做的是十年、二十年甚至一百年的事。 在德國成立科技開(kāi)發(fā)公司,這只是一個(gè)平臺,而在這個(gè)平臺上真正發(fā)揮作用的是這些外籍專(zhuān)家。他們具有深厚的技術(shù)功底,掌握了世界上前瞻性的技術(shù),如果從他們的“國際人腦庫”里挖掘潛力,然后與國內技術(shù)中心的工程師進(jìn)行無(wú)縫對接,這對佳力自主創(chuàng )新與發(fā)展,其潛能是不可估量的。
事實(shí)證明,“國際人腦庫”的建立對佳力自主創(chuàng )新帶來(lái)比較大的影響。佳力通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)防爆叉車(chē)技術(shù),能順利地開(kāi)發(fā)出一代又一代技術(shù)先進(jìn)的防爆叉車(chē),這與“國際人腦庫”所發(fā)揮的作用是分不開(kāi)的。佳力的“國際人腦庫”就像一部辭典,更像取之不竭的新能源。佳力通過(guò)“國際人腦庫”,不僅掌握了先進(jìn)的防爆叉車(chē)技術(shù),還掌握了其他國外先進(jìn)技術(shù)。要用好這個(gè)新能源,今天助佳力騰飛的不僅僅是防爆叉車(chē)技術(shù),還有其他先進(jìn)的技術(shù)。在21世紀快速發(fā)展的時(shí)代,自主創(chuàng )新才是佳力發(fā)展的硬道理。 |